选品分析
类目竞争格局的三层分析法
判断一个类目能不能进，不能只看评论数。头部、腰部、新品的结构，才是真实的门票。
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选品 第3页
选品分析
刚需还是伪需求：三个问题帮你判断
很多产品卖不动，不是运营不行，而是需求本身就不成立。上架前先回答三个问题。
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亚马逊运营
类目节点怎么选：选错节点，流量少一半
同一个产品可以放在不同节点下，节点的选择直接决定你面对哪些竞品、能拿到多少流量。
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广告投放
品牌分析（ABA）怎么用：搜索词报告的正确读法
ABA 是被低估的工具。它能告诉你用户真正在搜什么，而不是你猜他们在搜什么。
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选品分析
组合销售（Bundle）的选品逻辑：什么时候值得做
Bundle 能提高客单价、降低价格敏感度，但不是所有产品都适合。三个条件决定成败。
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选品分析
用评论数判断进入门槛：一个可量化的方法
评论数是竞争强度的直观指标。但它不是看绝对值，而是看你需要多久才能追平。
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亚马逊运营
退货率太高怎么办：先分清四类原因
退货率高不只是成本问题，还会拉低转化。四类原因对应四种解法，不要一上来就降价。
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测评与站外
TikTok 和亚马逊怎么结合：三种玩法与各自的风险
TikTok 的流量和亚马逊的转化是两种逻辑。硬导流效果差，内容种草才是正解。
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选品分析
小众类目的机会与风险：进去之前先算清容量
小众类目竞争小、利润高，但天花板也低。进去之前要先回答一个问题：这个池子够不够养你。
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选品分析
怎么判断一个类目在衰退：三个数据信号
衰退的类目不是卖不动，而是越来越难卖。等到发现时，往往已经压了一堆库存。
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