很多卖家从来不盘库,因为觉得亚马逊的库存数据是准的。但实际上,丢失、损坏、退货未入账、以及入库差异,都会让账面数字和实际不符。
一、为什么要盘库
第一,账面库存虚高会导致补货判断错误,该补的不补,结果断货。
第二,库存差异会直接影响利润核算,你以为赚的钱,可能被库存损失吃掉了。
第三,长期不盘库,问题会累积,等到发现时已经很难追溯。
二、盘什么
主要盘三类:可售库存、在途库存、以及不可售库存。
可售库存是核心,它决定你能不能卖;在途决定你什么时候能卖;不可售决定你的损失。
三个数字加起来,才是你真实的库存资产。
三、数据从哪里来
亚马逊后台的库存报告、库存分类账、以及库存调整记录,是三个主要来源。
库存分类账最详细,能看到每一笔进出,包括退货、移除、损坏、丢失。
建议每月导出一次分类账,和你的采购、销售记录对一遍。
四、常见差异来源
第一,入库差异:发出去 100 件,仓库只收到 98 件。
第二,丢失和损坏:亚马逊会赔付一部分,但需要你主动申请。
第三,退货未入账:用户退回来的货,可能还在路上或者在处理中。
五、入库差异怎么查
对比发货记录和入库记录,找出差了多少件。
如果差异较大,提交调查申请,附上装箱单、发票、以及物流单据。
亚马逊的调查有期限,通常要在入库后 60 天内提出,过期就不受理。
六、丢失和损坏怎么索赔
在库存分类账里筛选「丢失」和「损坏」的记录,逐笔核对。
如果亚马逊没有自动赔付,手动提交索赔申请,附上成本和采购凭证。
索赔的金额按成本价算,不是售价,所以凭证要能证明你的采购成本。
七、盘库的节奏
建议每月做一次小盘点,每季度做一次全盘点。
小盘点只看差异大的 SKU,全盘点覆盖所有在售 SKU。
盘点结果写成报告,记录差异原因和处理方式,作为下次的参考。
八、怎么减少差异
第一,发货前自己清点,拍视频留证。
第二,包装要牢固,减少运输损坏。
第三,及时处理退货,不要让退货堆积。
九、小结
盘库的目的是让账面和实际一致。不一致的地方,就是你的利润在漏。
每月一次小盘点,每季度一次全盘点,差异追到原因,才有意义。
十、常见问题
盘库要停售吗?不用,用后台数据对比即可,不需要实物盘点。
差异多少算正常?1% 以内可以接受,超过 3% 就要查原因。
索赔会影响账号吗?不会,正常的索赔是平台允许的。
十一、三条执行建议
把库存分类账设成每月固定导出,和历史数据放在一起对比。
建立一个「差异追踪表」,每一笔差异记录原因、处理方式、以及是否追回。
每季度算一次库存准确率,低于 97% 就说明流程有问题。
十二、盘库检查清单
- 本月可售库存与后台数据核对
- 在途库存数量与货代信息核对
- 不可售库存按原因分类统计
- 入库差异逐票核对,超 60 天的尽快申诉
- 丢失与损坏记录逐笔核对,未赔付的提交索赔
- 退货处理进度跟踪,超过 30 天的单独查
- 差异原因分类记录,形成追踪表
- 库存准确率计算并留档
- 下月补货计划按真实库存调整
- 异常 SKU 单独列表跟进
- 本次盘点结论是否同步给采购和运营
- 下季度全盘点的时间是否已经确定
- 上季度未解决的差异是否已经闭环