牛牛特地向卖家朋友详细讲解了亚马逊美国站2024年实施的综合费用更新计划中库存管理环节尤为突出的几项变化。特别值得关注的是与仓储管理直接相关的三项新费用：第一是一是与货物仓储流程优化相关的“仓储配置服务费”，二是针对仓储货物存在缺陷而设立的“仓储缺陷费”。 ”，最后是旨在调整低库存持有成本策略的“低量库存费”。
确保有效地将库存配送到全国各地靠近消费者的配送中心至关重要，这不仅可以实现货物的快速交付，还有助于降低成本。
早期，货物大多集中在美国西部。通常，货物首先运输到配送中心，然后从中心转发到目的地仓库。最后，这些目的地仓库负责将订单商品实际交付给消费者。这一过程有效减少了商品送达消费者手中的时间，就是众所周知的分仓物流运作模式。
亚马逊2024年新仓储配置服务
为了帮助卖家在2024年改善消费者体验，亚马逊通过更快的配送速度和更广泛的产品覆盖范围优化升级了库存管理策略。平台鼓励卖家参考并采用亚马逊系统提供的仓储地点和数量建议。同时，考虑到实际情况中卖家可能会因为各种原因而无法严格遵循系统建议，亚马逊为此提供了灵活的解决方案。
当卖家面临库存水平不足或当前仓储地点无法满足亚马逊配送网络的需求时，亚马逊将提供库存配置服务作为补充措施，并推出两种不同的仓储配置方案供卖家选择：一种是仓储服务，另一种是仓储服务。另一种是上锁服务。每项服务对应不同级别的收费标准：
优质服务
卖家可以选择将商品运送到亚马逊指定的收货中心或配送中心之一，并授权亚马逊根据其配送网络的布局代表卖家进一步分配库存。为此，卖家需要支付与距仓储地点的距离相关的服务费，并且该费用的金额可能会根据距仓储地点的距离而有所不同。
例如，运送到该国西部地区的费用将高于运送到该国其他地区的费用。
折扣服务
卖家可以选择自行将库存运送到多个仓储点，因此可以享受低廉甚至免费的费用。具体的费用折扣程度将根据快件总体积、所选仓储地点等多种因素灵活确定。
卖家可以根据自身业务需求，灵活选择最合适的库存配置方案，并支付相应的服务费用。该费用本质上反映了亚马逊将卖家的产品分配到更靠近消费者群体的配送中心所产生的成本。这样，也可以在一定程度上降低使用亚马逊Fulfillment（FBA）时产生的配送成本。成本。
— 仓储配置服务收费明细—
请注意
*亚马逊将在必要时通过抽检来验证产品的质量和尺寸。如果亚马逊记录的产品重量和尺寸数据与卖家提供的信息不一致，相关费用将根据亚马逊系统中的产品数据计算。同时，亚马逊可能会随时更新其记录的产品重量和尺寸信息，以反映最新的测量结果。
*FBA 入库配置服务不适用于超大商品，请参阅产品尺寸范围以了解有关产品尺寸范围的更多信息。
复制链接并在浏览器中打开它：
https://sellercentral.amazon.com/help/hub/reference/external/GC3Q44PBK8BXQW3Z?locale=zh-CN
原本，卖家在亚马逊卖家平台成功创建货件并选择合适的仓储配置方案后，货物就会进入国际运输流程，最终送达指定仓库。在此阶段，如果产品不符合亚马逊物流(FBA) 的发货标准要求，则可能会被拒绝。
现在，对于那些不符合亚马逊运输标准或不符合您预先设定的库存和仓储计划的产品，亚马逊可能会在产品入库时引入新的“仓储缺陷费”。这用于补偿重新安排商品路线、接收和处理不合格货物的额外成本。
以下情况可能会产生入库缺陷费：
货件送达错误地点
货件被发送至与运输计划中列出的不同的运营中心
已删除和丢弃的货件
国内货件在货件创建后45 天内未交付；
国际货件在货件创建后75 天内未交付；
在多目的地运输计划中，其他货件不会在首次发货后的30 天内到达。
— 仓储缺陷费明细—
因此，为了避免仓储缺陷费的发生，卖家应特别注意以下几点：
**交货时间管理**
创建货件时，请确保将预计运输和运输期限相似的产品包含在同一个仓储计划中，以防止因过期（例如超过亚马逊规定的30天期限）而无法满足仓储要求。
**遵守发货计划**
一旦货件创建成功并分配了相应的运营中心和指定的货物数量，就必须严格按照发货计划将货物发送到指定地点，并确保发送的货物类型和数量与发货一致。计划。
**及时调整执行**
创建发货后，应尽快安排发货。如果出现特殊情况，暂时无法按原计划发货，或者需要更改批准的仓储计划，请务必在开始发货之前删除计划中所有尚未实际发货的发货记录。避免不必要的入库缺陷费用。
门店运营的健康程度很大程度上取决于库存水平的合理控制。库存水平过高或过低都可能使商店陷入危险境地。只有保持适当的库存水平，才能确保抓住每一次宝贵的销售机会！
保持健康的库存水平的重要性体现在以下几个方面：
**优化物流配送**
保持最佳库存水平有助于在当地配送中心均匀有效地分配商品，确保产品尽快到达消费者手中。另一方面，如果库存不稳定或经常缺货，则可能导致无法利用当日达等高效的配送服务，从而影响消费者的购物体验和满意度。
**提高销售业绩**
在4 周内成功实现并保持最佳库存状态的卖家可以看到单位销售额的显着增长，例如高达15%。
**控制成本并避免额外开支**
健康的库存可以有效防止低量库存费用。
什么是小批量库存费？
小批量库存费是针对标准尺寸的产品收取的，适用于库存水平与销售额相比长期保持过低的产品。
库存水平过低会阻碍商品通过亚马逊物流配送网络的流动，影响配送速度，增加配送成本。卖家只要根据产品销量维持库存超过四个星期，就可以避免支付这笔费用。
如果您满足以下条件，则将免除小批量库存费用：
对于新的专业销售账户，在收到第一批库存后365天内免收此费用；
对于新的父ASIN，此费用将在收到第一批库存后180 天内免除。卖家需加入亚马逊物流新品到货折扣计划才能享受此优惠；
使用亚马逊自动补货的产品免收此费用。
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https://sellercentral.amazon.com/help/hub/reference/external/GV43F6S76Y9DHYRH?locale=zh-CN
如何保持健康的库存？
亚马逊推出了两个新指标：【库存水平指标】和【历史供应天数】。卖家可以：
通过【历史供应天数】查看库存水平，判断是否存在库存不足的风险；
通过【库存水平指示器】查看补货建议，并根据建议进行补货，以保持充足的库存。
路径：登录卖家平台，进入【亚马逊物流库存】页面，或下载【亚马逊库存报告】查看库存水平指标和历史供货天数。
2024年，亚马逊将推出——Supply Chain by Amazon，为中国卖家提供完全开放的整体供应链解决方案。
该解决方案是深度整合亚马逊旗下多个优质物流资源和服务项目的一体化端到端服务体系。旨在为中国卖家提供整个销售渠道的无缝、自动化运营。供应链解决方案。
借助该解决方案，卖家可以实现将货物从源头制造商直接运送到全球消费者手中的全程供应链管理，操作流程更加简单高效，产品流通时间更短，成本优势更具竞争力。从而大大提高跨境电商的运营效率和市场拓展能力。
